地下綜合管廊運營期人員如何管理和培訓

管理的基本目的及首要問題就是采用特定的方法,充分發揮人的積極性、主動性和創造性,通過重視和加強人力資源管理,從而促進項目運營管理水平,提高項目運營及維護效率,保證項目獲得最高的經濟效益,實現項目的可持續發展。

人力資源管理的目的和意義如下:

1、有利于促進生產經營的順利進行。

2、有利于調動企業員工的積極性,提高項目運營、經營效益。

3、有利于實現企業管理的跨越式發展。一個企業只有擁有第一流的人才,才會有第一流的計劃、第一流的組織、第一流的領導,才能充分而有效地掌握和應用第一流的技術,創造第一流的產品。提高企業管理水平,最重要的是提高企業員工的素質,注重和加強對人力資源的開發和利用,搞好員工培訓教育工作,是實現企業管理跨越式發展的不可缺少的環節。

4、有利于減少勞動消耗,提高提高經濟效益并使企業的資產保值增值。合理組織勞動、科學配置人力資源,可以促使企業以最小的勞動消耗取得最大的經濟效果,企業的資產要保值增值,爭取企業利潤最大化、價值最大化,就必須加強人力資源管理。

5、傳遞公司文化和企業價值觀,溝通公司新的戰略目標和關鍵結果領域,協助推行公司管理制度,改變員工觀念,適應組織變革凝聚團隊合作精神。

因此,基于上述關于人力資源管理的目的和意義,面對“城市綜合地下管廊的運營管理”這一新興產業,市場上此類人員緊缺且管廊運營維護市場潛力巨大的局面,同時結合本項目運營維護管理目標,項目在運營期內要建立以“才能培養為基礎、激勵兼容”的人力資源管理體系,確保綜合管廊運營及人才梯隊建設的可持續發展。

人才培養

人力資源管理的目的是服務于系統目標的實現,針對綜合地下管廊運營現階段發展特點,主要表現為優質、專業的技術、經營、管理人才的緊缺,而基于才能培養為基礎的人力資源管理主要以“服務現在、面向未來、重視操作”為原則建立。

1、服務現在

目的是建立和完善人才發展工作的培訓管理體系。培訓工作的重點內容是為使現有的人員能夠勝任目前的工作, 使培訓工作能夠有計劃、有系統的完成。該基本平面包括:培訓制度體系、培訓資源體系和培訓運作體系,如下圖所示:

2、面向未來

在確保能解決目前人才培養問題的同時更注重對企業未來所需人才的培養。體系設計以企業的發展戰略為導向,使所建立的人才培養體系能夠符合企業的長期發展的要求。

3、重視操作

借鑒培訓體系中的先進經驗,根據企業的實際情況,進行量體裁衣的個性化再設計,以使所建立的體系既有先進性又具備實操性。

人員激勵機制

運營機構根據項目運營維護標準制定運營維護目標,將目標分解到運營機構各部門后,層層落實到各相應崗位、個人,按照目標管理→崗位職責→能力要求→才能培養→崗位績效→(目標管理)原則設計人員激勵機制。

1、公司管理中“激勵機制”設計的關鍵環節

依據傳統的“需求層次理論”以及“雙因素理論”來設計激勵機制的技術路徑,將出現3個方面的操作性難題:①員工的主觀偏好很難獲??;②由于信息不對稱,員工可能產生機會主義行為;③激勵刺激過程中的不飽和性特征,使得激勵的強度將越來越大。諸如以上難題,應預設一個刺激源,受員工主觀利益偏好的驅動,公平、自由的進行選擇;同時,管理者在預設刺激源時應進行部門、員工層次的區分。

(1)基于“激勵兼容”效應的路徑設計。公司管理者根據職能部門的工作性質,以及部門員工的層級,分別設計出相適應的激勵內容。激勵內容存在兩個方面:正激勵與負激勵。對于正激勵而言,應主要以貨幣性獎勵為主。貨幣數量的確定,應考慮部門員工在實現組織目標中所占的權重大小。為了便于對員工進行監督,應下放一部分的貨幣獎勵權給部門管理者。這也是組織的層級結構使然。同時,還須重視公司組織文化的建構。

(2)基于“非正式制度”植根性的路徑設計?;诘赜蛭幕尘八鸩窖葑冃纬傻牧曀?、慣例等非正式制度,將從員工的內心信念上支撐其行為偏好。在使用貨幣性獎勵方式的同時,設計公司管理的客戶理念、價值觀念,以及文化等要素為輔助手段。上述設計的要素內容須與本地區特有的做事風格相匹配。通過精神層面,以及員工群體間的模仿、學習等互動機制,來支撐“激勵兼容”效果的實現。

2、公司管理中“激勵機制”設計的具體途徑

管廊運營其本質還是屬于服務行業,其服務的兌現為入廊管線單位。如何設計出恰當的“激勵機制”,不但將使自身在激烈的市場競爭中獲得先機,同時,也是其可持續發展的根本保障。

(1)正激勵的設計。在公司設計正激勵主要是通過貨幣獎勵的辦法來實現。在整個實施環節中需要把握好這樣幾個節點:①貨幣獎勵的數額與獎勵的緣由,須通過制度的形式書面展示出來;②在設計員工績效指標體系時,體系結構應根據不同部門的工作特點分別建立,每個部門的指標可以具體量化;③受到公司組織層級的影響,必然產生監管缺位的現象。因此,公司須將一定數額的貨幣獎勵權交給部門管理者行使。同時,公司高層還應建立部門員工的利益訴求通道。

(2)負激勵的設計。由于個體大凡都具有趨利避害的行為特征,員工若在工作中未能實現自己的利益訴求,而公司只是一味地進行負激勵的開展,最終也無法達到激勵兼容的效果。因此,在具體設計負激勵時,公司需要把握這樣幾個原則:①員工崗位職責所對應的獎懲力度需要對等;②輕易不要使用負激勵,若必須使用可遵循先經濟、后行政的懲罰順序開展。

此外還必須強調“聲譽約束機制”的使用。所謂“聲譽約束機制”是指:利用員工所處環境相對封閉性的特點,促使其不良工作行為容易被發現,并能在短時間內受到負面聲譽的影響,從而使其在工作上無形中具有了一種自我約束的激勵。

(3)公司文化的設計。公司文化類似于公司內部的意識形態。受到公司文化的影響,員工將形成共同的心理特征,這樣就便于實現公司的經營管理目標。同時,相對于物質激勵而言,公司文化的作用還在于能給予員工一定的精神激勵。這種激勵的開展,將能使員工形成一種持久的工作動力。

公司文化在具體的設計中,應注意這樣幾個方面的問題:①由于公司文化是由公司層級中的上層往下層傳遞,可見,它本身就體現為公司高管的主觀意志。因此,公司高管的主觀意志須與公司目前的發展階段相適應;②公司文化從思想上向員工傳遞的同時,公司高管還應確保在公司組織行為上,能體現公司文化所宣揚的理念。

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五一勞動節放假通知!

2019年勞動節將至,根據國家節假日放假規定,公司特將2019年勞動節放假做以下安排,請全體員工參照執行!我公司五一勞動節放假時間為:2019年5月1-4日放假調休,共4天。5月5日(星期日)上班。

什么是BIM?什么是“假”BIM?

什么是BIM?什么是“假”BIM?之前香港建筑信息模擬學會副主席馮樹堅是這樣說的:「三維模 – 非 BIM 也。CG (Computer Graphic) – 非 BIM 也。 有其型而沒其神 – 非 BIM 也。有型,有量,能碰;乃半 BIM 矣。有型,有神,有務,乃真 BIM 也?!?/span>

在我們顧問服務中也會遇到客戶詢問相關的問題:「我們只需要在結案的時候建一個模型交給業主,沒有其他的產出需求…;或者是相關廠商說:「這場我們做后 BIM」,以接口整合與圖說產出的目的看來,做假(后)BIM 除了應付合約之外根本沒有其他意義,反而加重項目成本,業主也覺得 BIM 對項目一點幫助都沒有;產生一個惡性的循環,業主因看不到成效越來越不想花費成本,而執行端又因成本考慮便建一個假模型應付業主,沒有一方獲益。

讓項目的 BIM 執行變得困難又充滿挫敗感的原因之一,就是我稱之為「假 BIM」的存在?!讣?BIM」扼殺了使用 BIM 的初衷,且讓業界傳出諸如「BIM 更花錢」或「BIM 很昂貴」以及「BIM 很難用」的風聲?,F實中,使用「假 BIM」的人遠比你想象的要多,那些對 BIM 抱持信任的客戶們,則因為辨別不出真偽而無辜地上當。

什么是「假 BIM」?

回答這個問題之前,我需要先解釋一下傳統流程與 BIM 流程間在設計及施工信息的建立、管理與交換作法的不同。

傳統的做法

設計和施工信息的傳統交互流程會涉及到「圖說」(Documents)、各自單獨產制的 2D 圖紙、明細表和規范要求等的制作。按照傳統流程,有關建筑主體和細部的信息會多處產出在平面圖、立面圖、剖面、大樣圖與明細表中,以及規范要求的說明中。需要人工檢查這些圖說以確保它們的一致性。而過程中間的變更修改,都必須在這些各自獨立的圖說中進行協調。而此一過程很容易出現人為失誤,在圖說中產生沖突,導致誤解、延遲、變更、成本超支和爭議等問題。各階段之間的信息傳送通常是紙本,或「圖說」的靜態數字備份文件(如 PDF)。這并非可提取、查詢或編輯的數字化數據,所以項目的其他參與方需要花費時間與成本在各自的系統重建這些數據,而這些恰好是 BIM 能解決的問題。

BIM 的做法

BIM 的做法是建一個數字化虛擬 3D 建筑模型,虛擬構件(組件)與真實的構件是相互對應的,相較于上述的傳統作法,你只需在 3D 模型中建立一次建筑構件,模型中每個對象,都是一個數字「容器」,包含了關于對應構件的所有信息。在虛擬 3D 環境中,人們可以環顧四周查看并一目了然要建的建筑是什么,以及各構件的關連性。BIM 軟件甚至能發現對象間的沖突,點擊對象,就能看到所有相關信息。你也可以查詢或將這些信息取用于其他工作上,如項目規劃或者工期排程估算(4D BIM)以及成本檢查(5D BIM),詳細的結構性能與、能耗分析(6D BIM)等,或營運管理(7D BIM)。換句話說,只需要建立一次對象,將來就可使多人在多用途上多次的運用。當然,也不要忘了我們要輸出的「圖說」——圖紙和明細表都是從模型中導出來的「視圖」,而導出只是出于需要記錄(真正的價值都在模型而非圖文件)。因所有信息都源于同一個模型數據庫,它們都是自動協調的。如果需要修改,只要在模型中進行一次修正,所有「圖說都會自動更新」,不需要手動各自修正后產出。

對比傳統作法和真 BIM 的做法后,真 BIM 的效率明顯較高,因此也會更加省錢省時。3D 模型對于大家來說都更容易理解,也帶來更好的設計協同,降低了誤解、延遲、變更、成本超支和爭議等問題。

那么,什么是「假 BIM」?

現在你已理解了上述二者間的差異,現在讓我解釋一下什么是「假 BIM」了。出于各種原因(缺乏技術、缺少資源或想要反復利用傳統數據等),有些公司繼續用傳統模式作業,如果客戶有要求,再給這些作業套上 BIM 外殼。也就是說,他們是在事后才制作 3D 模型,換句話說是在傳統的繪圖、明細表、規格等基礎上再加工產生 BIM 模型。如此一來自然會增加費用、作業時間、挫敗和困難度。因所有圖資的來源都是各自獨立的,要讓所有的信息都正確的回到模型中有相當的難度,模型本體就有錯誤也就代表未來圖說、數量和模型之間可能會有沖突。然后這些沖突會不斷產生誤解、延遲、變更、成本超支和爭議。因此「這個冒牌的 BIM」無法真正地解決傳統作業模式下的任何問題。

這是一個完全不同的工作模式,真正的 BIM 不是套在傳統方法之上就能實現的,理解這一點非常重要,這是一種能讓所有人受益無窮的替代方法,但前提是項目所有關系人都用這種方式。不幸的是,一些公司堅持使用「假 BIM」,不給客戶他們真正需要的東西 – 真 BIM,進而扼殺了使用 BIM 的效益。好了,關于什么是BIM?什么是“假”BIM?就為大家介紹這么多,希望通過此文能夠幫到大家!

BIM在國外發展的現狀以及未來應趨勢

今天咱們聊聊BIM在國外發展的現狀以及未來應趨勢!BIM概念最早起源于美國,美國總務管理局(U.S.GeneralServicesAdministration)為使用BIM技術之先驅。圖1為近四來美國采用BIM于基礎建設之工程項目數量百分比,橫軸為調查份、縱軸為BIM技術之應用程度,以百分比表示。由圖2可發現近四來采用BIM之工程項目的應用程度與范圍逐漸增加,以50%工程項目作為分界點為例:在2009,超過50%的工程項目使用BIM之應用百分比只有16%,但到了2013,超過50%的工程項目使用BIM之應用百分比已經成長至52%,表示越來越多工程項目可接受BIM的概念,并投入BIM技術研究。

SmartMarketReport也有針對歐洲的不同國家統計出關于使用者認為BIM主要的應用貢獻之百分比,如圖2所示,由最高的百分比開始依序為:減少施工過程中的沖突、提高理解設計圖的能力、減少施工過程中的變化、提高整體工程質量及更快的客戶端的審批周期。本研究期望以此統計為范例,分析出目前國內BIM之應用現況與需求

國際都市近來積極推動BIM的概念與導入,國際性組織BuildingSMART(前身為InternationalAllianceforInteroperability,IAI,國際軟件互動聯盟)制訂發布IFC標準(IndustrialFoundationClasses,IFC,3D幾何信息模型資標準),發展出建筑信息技術,將工程文件內容透過設計組件與參數,利用計算機軟件檢視并判讀,將其應用于營建產業。

目前BuildingSMART的組織成員包含:澳洲、荷蘭、比利時、意大利、法語區結盟、德語區結盟、伊比利結盟、日本、南韓、北歐、新加坡、英國和愛爾蘭等。茲將BuildingSMART組織成員中各國家BIM的應用概況分述如下:

(1)美國:最早開始使用BIM的國家之一。于2007開始,其主要計劃必須提交3DBIM信息模型。美國建筑師協會AIA于2008提出全面以BIM為主整合各項作業流程,徹底改變傳統建筑設計思維。

(2)英國:2009倫敦地鐵系統以BIM作為全線設計與施工之平臺。制定BIM模型建置作業標準(AEC(UK)BIMStandard);

(3)新加坡:最早開始投入法規自動檢核研究之國家。應用BIM處理與建筑物整個生命周期項目文件相關的議題。包括:都市設計審議、建筑設計審查、結構設計審查、臨時施工許可、消防安全、法令完成證書、定期結構檢查等項。2010新加坡公共工程全面要求設計施工導入BIM,2015開始要求以BIM興建所有公私建筑工程;

(4)韓國:成立全國性BIM發展項目計劃,于20101月發布「建筑領域BIM應用指南」。該指南是建筑業業主、建筑師、設計師等采用BIM技術時必須的要素條件以及方法等的詳細說明書。

(5)丹麥:公共工程項目若超過兩百萬歐元,規定必須使用BIM模型與IFC標準。

如何推動我國的BIM未來發展以及模式

今天咱們聊聊如何推動我國的BIM未來發展以及模式?BIM 技術的引出, 要貫徹此技術能順暢推行, 許多工程界現行的行事規則與法令規章、 專業技術、 運作程序等都要跟著檢討配合調整。又由于當前工具軟件尚無法完全滿足工程界在最理想的環境下執行 BIM 技術, 采取程度不同的 BIM 導入之階段性推動, 是目前全世界較普遍的做法。

信息整合共享平臺的研發

雖然各家繪圖軟件大廠都有提供信息整合共享的協同作業平臺,但仍難完全迎合國內對跨階段跨角色的協作需求。完整的「信息整合共享的協同作業平臺」必須從建筑物生命周期所有圖文信息的集結數據庫做考慮,此數據庫可以化整為零,亦可彈性零星匯集在特定需求的功能模塊中運作,其異動的規則必須把握以業主為主導角色,以及政府部門保有具法律效力的關鍵數據版本(不必為完整數據);在這些基本原則的前提下,進行建筑物信息模型的數據庫結構(Schema)設計,然后以此為基底,設計信息整合共享的協同作業平臺,此平臺著重在跨階段跨專業縱向串聯的信息共享性操作用。

 

BIM功能衍生的應用工具的開發

前述的信息整合共享平臺系以信息縱向串聯的共享性操作做考慮,至于每個階段尚有許多橫向衍生的運用需求,例如配合設計時間時的綠建筑指針分析驗算用軟件工具、配合施工階段的可視化工址空間施工仿真系統、配合竣工營運階段的建筑物可視化設施管理同步監控系統等,端視建筑物生命周期不同階段的橫向衍生的運用需求而開發的工具軟件。

將來BIM圖文數據集的零星組合會被許許多多的不同專業領域所取用,像消防單位、民政單位、地政單位、稅捐單位、銀行等等,甚至軍事國防都有需要;總之,從建筑物個體的微觀空間信息,到集結建筑物的巨觀空間信息,如果有一個實時而有效率的系統在數字數據和建筑實體間維系著同步狀態,則許多BIM功能衍生應用的工具都會持續開發出來。

教育與人才培訓

BIM技術的潛能與國際趨勢的大方向應已確立;但到目前為止,BIM技術細節能在國內引用的程度多寡?以及BIM工具能發揮到什么程度?需配合的程序改造為何?

對工程業界而言,這些疑問都可以利用一前導型的計劃做檢驗,訓練一批種子人才,并以小型項目進行實作,從中吸取經驗,了解當下之可為與不可為,應能確立BIM可使用的潛能,也才有把握詳加評估當前BIM工具的能力,進一步擬定企業導入BIM技術的預期目標,然后制定一個全面性的人才培訓方案,重新訓練所有工程人員,灌輸此新知識與新職能。

雖然建筑物生命周期的整個資源與成本都在竣工后的營運維護期,而只是很小的一部分成本發生在設計和施工的時段,但「規劃設計」卻是影響建筑物最大的決策階段,BIM要全面推動的話,「設計建?!垢蔷哂旋堫^角色的關鍵階段。因此,規劃設計部門的人才培養,在BIM的訓練與實作導入上,任重而道遠。對工程教育而言,信息技術走向擬真的可視化領域已有多年,工程技術往BIM的方向發展也已確立,BIM技術包含新觀念、新工具與新做法,對工程人才的BIM技術扎根奠基的工作,應該未雨綢繆、從長計議才對。

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BIM技術應用有哪些方向以及相關概述

今天我們聊聊BIM技術應用有哪些方向以及相關概述!

實施BIM技術的終極理想,不外乎企圖透過信息技術,將建筑物先從規劃設計起就盡可能擬真地以數字化環境建置起來,建制的內涵,包括要施作過程的模擬、工料的描述與統計、法令與規范自動驗證的系結、節能減碳的永續設計分析、竣工后所有建物設施設備履歷信息的交付、建物生命周期營運維護的信息同步與管理、都市發展與建物信息叢集的地理信息管理應用等等。

一、建筑管理與自動審圖

政府部門基于都市整體發展的有效掌握及社會公共安全考慮,對都市計劃區內的所有建筑物或計劃外供公眾使用的建筑物進行管理,包括新建、變更與竣工使用的執照許可發證,甚至冗長的營運維護期間的使用管理都有完備的制度。

如果這些公部門的管理機制能從BIM技術切入,在建筑物規劃設計時所描述的圖文信息,就能完整地針對政府對建筑物管理所需要呈現檢視的訊息,配合建筑管理的自動化圖文審查系統,做有系統的格式安排,并且能與相關圖形聯結,方便審查人員查對圖說數據,再透過公部門對建筑物的有效管理,終將匯集都市中有關建筑物管理必要的完整BIM信息,而這些信息的集結就是都市空間信息應用的寶貴資源。

二、地理信息系統

建筑物與人一樣,很難自外于人類社群而獨立生活;建筑物要能順利運作,最基本的維生系統,包括輸配電、瓦斯、給排水、污水、電信、網絡以及纜線電視等,都需跟密如織網般布置在小區建筑物群落里的宏維生體系密切系結;再推而廣的,都市的建物群落還會有電力干線、給排水干管、污水干管、公共服務節點、交通系統等等,慢慢由小而大,形成巨觀空間體系,這就是地理信息系統(GIS)在追求的空間信息管理的范疇。

但由此可見,建筑物的微觀空間信息在很多層面的應用是必然需要和巨觀的地理信息系統做系結的。

拜計算機軟硬件進步的賜,地理信息系統也完全走到3D塑模的境界,因此,將BIM模型的關聯信息順利銜接到GIS3D模型,讓BIM技術運用朝巨觀的GIS做延伸,使數字城市的仿真具體而微,是必然會走的趨勢。國際開放空間信息協會OGC提出CGB架構,用以整合AEC領域的微觀數據(CAD/BIM數據)與GIS領域的巨觀數據進行交換與互操作,滿足查詢與分析巨觀與微觀地理空間信息的功能,進一步實現城市數字化的各種需求與應用。

三、設施管理

建筑物在其相當長的生命周期中,營運使用所占的期間最長,隨著科技的進步與人類社會活動的迅速演化,建筑物主體空間由于受到初始規劃設計的既定需求與當時的科技能力限制,包括結構的安全、空間的整體規模與格局的定調影響,為了使用需求的不斷異動,建筑物及安置在其空間內的設施設備會動態地跟著變化。

在傳統上,建筑物空間及其中的設施設備要有效管理,工程竣工后的圖文紙本數據會隨著時間愈來愈失去其參考價值,而且隨著管理者的異動,數據流失也愈來愈嚴重,設施管理務必另起爐灶,但建筑物使用愈頻繁,設施設備異動也會跟進,若無法動態同步管控,最后失控任其發展者比比皆是,無形中的人力物力浪費自不在話下。

RFID無線射頻辨識系統對建筑物空間設施設備的履歷與空間位置坐標等信息監控,會是設施設備動態信息管控技術中,相當具有潛力的工具,但在中控信息統合處理與終端遙控應用,仍應以可視化技術來建構此操作接口才能更直觀地處理龐雜的設施管理。若能結合BIM與RFID兩種技術,建構一套「建筑物空間設施動態管理系統」的可視化作業平臺,應能將設施管理帶入虛擬與實體的間同步管控的新紀元。

由此可見,建筑物實體與其信息模型間,從微觀的生成, 到巨觀的叢聚角色扮演, 都是 BIM 技術實作過程中, 建筑物一點一滴資料誕生、 集結、 運作的生命歷程。?

建筑物實體若能全面而同步地用數字化技術模擬與掌握,則這些建筑物的數據集被應用的想象空間應是無限的。

BIM技術的發展前景與應用有哪些問題存在?

我國BIM技術應用進入第15個年頭,現在進入了快速發展階段,從中央到地方政策不斷出臺,大大促進了其發展,但是面對的問題也很多,今天筆者就聊聊BIM技術的發展前景與應用有哪些問題存在?

一、BIM于工程產業面臨的問題

國內工程產業界的生產流程目前正因應 BIM 的變革進行提升與轉換,以能夠充分利用BIM帶來的各項優勢。這項生產流程的改造,將引發工程產業分工結構的重組,工程產業鏈經由 BIM 的引入,將會朝縱向延伸與橫向拓展的方向發展。從規設階段引入 BIM,下游工程承包商、分包商、專業工班、材料供貨商乃至于在現場施工的技術人員,就必須具備應用上游階段廠商所建立BIM 模型的能,并依契約規定對 BIM 模型進行加值,俾供下游階段廠商使用與再加值,如此循環一直到達終端使用者。而終端的使用也因為 BIM 的導入而具多樣化,如物業管理、設備制造、軟件信息服務、技術訓練與認證等行業,均可因此而進入到工程產業鏈,增加工程產業鏈的廣島與整體產業的產值規模。

在這個加大且加深的產業鏈當中的個體,也將有更多更佳的選擇,與其他個體形成策略聯盟,針對特定的目標市場進行攻略。若以上的生產流程改造工程得以順完成,可預見的未來,不具備 BIM 能力的廠商,可能即不具備參與大型或復雜案件的競爭能力。如何因應這些變革,以在全球工程市場重新洗牌的關鍵時刻,爭取到有利的位置,成為我國工程產業必須嚴肅看待的課題。

二、3D工程技術的管理

前國內的繪圖作業環境大多仍以 2D CAD 為主,但對建筑師而言 BIM 并沒有實質的設計工作幫助。發展 BIM 與現況2D 繪圖作業環境最大的同就是信息管理與工程技術的導入,這也是造成導入 BIM 的阻力的一。而先前非 BIM 為基礎的 3D 視覺仿真強調可視化的表現,所謂 3D 純粹只做視覺表達,因此材質與燈光的擬真成為各家軟件競相提升的效能。這對建筑師與業主的設計理念與意象溝通提供相當好的便利性,但模型無法加值應用,同時容與實際建筑物施工完成時產生過大的差異,造成一般民眾認為意象圖通常是「騙人的」認知。

因此如果只是一直強調意念表達,只能在初期規劃設計時間使用,對后續施工與運營管理并無幫助。BIM 是用「蓋房子」的觀念建立信息模型,而傳統 3D 模擬是用「畫房子」的觀念傳達炫的視覺模型。3D 工程信息管理講求全建筑生命周期的管理。希望能將模型的應用從設計初期就導入并貫穿至使用階段。各階段的設計或工程信息可以加以整合應用,避免設計與成本估算的錯誤。這是一項實際且重要的議題,多數建筑師并未在意,造成工程施作過程中辦理變更設計成為一種常態。BIM 在目前工程信息管理應用日漸成熟,期待建筑師可以逐漸重視這個領域的發展,BIM 對建筑設計的幫助絕對是正面的效益。

BIM落地應用正當時

BIM落地應用時機成熟

BIM能夠應用于工程項目規劃、勘察、設計、運營維護等各階段,實現建筑全生命期各參與方在同一多維建筑信息模型基礎上的數據共享。BIM應用作為建筑業信息化的重要組成部分,必將極大地促進建筑領域生產方式的變革。國內經過近10年對BIM技術的探索、研究、標準編制、軟件產品研發、人才培養、大賽等工作開展,為BIM的落地應用奠定了基礎。

黨的十九大報告提出建設“數字中國”,強調核心技術自主創新能力要明顯增強、信息基礎設施全面提升、大數據發展應用加快推進。在“數字中國”“數字城市”的建設中,“數字建筑”是構成基礎,而BIM是實現“數字建筑”的核心技術,發展BIM技術對推進“數字城市”建設有積極作用。

2019年4月1日,人力資源和社會保障部把“建筑信息模型技術員”列入新職業,為 BIM技能人才培養指明了方向。高校紛紛把BIM列入教學內容,為企業培養BIM人才。目前,從市場應用需求到人才培養都有相應鼓勵政策,投資方也在項目招標的各階段把BIM技術作為一個必要條件。截至2018年年底,國內BIM軟件開發企業達100多家,軟件產品達數百個。BIM咨詢及培訓機構上千家。地方及行業的BIM大賽推動了BIM技術在項目和企業中的應用。同時,在國內大型工程中也都應用BIM技術來提質增效,如:北京奧運會主場館鳥巢、上海中心、武漢綠地中心等項目均采用了BIM技術,并都取得顯著的成效。

BIM能在設計中解決“錯漏碰缺”的問題,提高設計質量,也能在施工中應用虛擬建造避免因二次拆改而造成的施工成本、人力成本、資金成本的浪費,同時還能減少因施工引起的環境污染。實踐證明,BIM應用是必然趨勢,而且BIM落地應用恰逢其時。

BIM實現建筑工程全生命期數據共享

由于建設工程在規劃、設計、施工、生產、運維各階段有不同的負責主體,數據及信息不共享導致大量時間、成本的浪費。韓國慶熙大學Inhan Kim(金仁漢)教授指出,韓國一年由于規劃、設計、施工、運維各階段的信息丟失造成150億美元的損失。我國在工程建設中,由于信息不對稱的錯誤導致的項目費用損失遠遠大于這個數。

BIM技術具有可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖性五大特點,可實現建筑各階段的數據共享,避免重復建立數據再次出現的錯誤,對提高建設工程的質量和保證工期有顯著的作用,避免材料、人員等浪費。一些業主正在建設企業BIM協同工作平臺,規范企業項目管理流程,項目各參與方都在協同平臺上進行BIM數據共享,實現項目在事前、事中管控的目的。比如:萬達商業地產公司建立的“萬達總發包BIM協同管理平臺”,編制了萬達商業地產BIM設計、施工標準和指南,建立了萬達廣場的建筑構件族庫近千個,對計劃、質量、安全等管理模塊進行了重新梳理,設立了多個管控節點,讓各設計、施工、分包方在項目中共同使用平臺工作,大大提高了項目設計質量,縮短了施工周期。同時,提高了企業的數字化管理水平。

裝配式建筑應用BIM如虎添翼

裝配式建筑是指用預制的構件在工地裝配而成的建筑,通過“標準化設計、工廠化生產、裝配式施工、一體化裝修、信息化管理”,全面提升建筑品質和建造效率。建筑構件的模塊化設計,要做到構件的種類越少越好,使用BIM技術進行構件分拆。工廠生產是將BIM設計信息直接導入工廠中央控制系統,并轉化成機械設備可讀取的生產數據信息,可直接生產構件。使用BIM模擬安裝構件順序,構件到現場后,結合BIM預安裝方案進行安裝。2008年奧運會主會場鳥巢是空間復雜的裝配式鋼結構建筑,其設計就是采用BIM技術清晰地表達出其構件的空間關系復雜性,并進行批量的鋼結構構件生產后到現場有序安裝,保證了工期。

BIM與裝配式的結合,借助BIM技術三維模型的參數化設計,有效地提高了裝配式建筑的設計、生產效率和工程質量,將生產過程的上下游企業聯系起來,真正實現以信息化促進產業化,并實踐著智慧建造的理念。裝配式建筑采用BIM技術如虎添翼。

BIM推進建筑行業大數據建設及管理

在項目的多方參與中,政府部門也參與對應用BIM項目的監管。新加坡建筑管理署(BCA)規定整個建筑業在2015年前廣泛使用BIM技術,必須提交BIM模型以及模型的深度要求,制定了BIM成果電子審查。韓國多個政府部門都致力制定BIM的標準,例如韓國公共采購服務中心和韓國國土交通海洋部。公共采購服務中心規定2016年前全部公共工程應用BIM技術。韓國主要的建筑公司已經都在積極采用BIM技術。我國也開始在政府監管中應用BIM技術,推行BIM在建設工程項目過程中的數字化圖審、質量、安全、現場環境等監管平臺建設。探索BIM審批流程,積極推進BIM在政府層面的應用。政府監管項目形成行業管理大數據,對各類數據進行多維度分類分析,為領導決策提供有效的數據參考。

2015年,深圳市建筑工務署發布了政府公共工程BIM實施綱要及標準—《深圳市建筑工務署政府公共工程BIM應用實施綱要》和《深圳市建筑工務署BIM實施管理標準》,探索BIM 全員、全專業、全過程應用,充分發揮BIM技術對公共建筑工程創新發展的引領作用。同時,建立政府投資項目數字化建管平臺,通過采用信息化技術開展工程建設全過程數字化監管和公共管理,進一步打造服務型政府。

BIM技術的應用,能讓每一個環節都變得可控,將建筑業傳統的事中和事后管理,變為精確的事前管理。對政府數字化工程管理全過程監管的模式進行分析和探討,有助于實現建筑業大數據積累和多元數據融合,提高建筑工程監管質量并降低成本。

住房和城鄉建設部印發《關于推進建筑信息模型應用的指導意見》要求,到2020年末,政府投資的新立項項目勘察設計、施工、運營維護中,集成應用BIM的項目比率達到90%。

隨著政府投資項目對BIM提出明確要求,業主也在積極推動BIM的應用,BIM應用項目必會成井噴式增長。但要充分發揮BIM的全生命期數據共享的價值,需要建立項目級和企業級BIM標準和實施導則,建立項目全生命期管理的協同平臺和企業級BIM構件庫及知識庫,并對現有的業務流程按照BIM協同工作模式進行梳理,才能起到事半功倍的效果。同時,政府管理部門要建立相應的保障措施,加強工程質量安全監管、施工圖審查、工程監理、造價咨詢以及工程檔案管理等工作中的BIM應用研究,逐步將BIM融入到相關政府部門和企業的日常管理工作中。鼓勵BIM應用軟件產業化、系統化、標準化,支持軟件開發企業自主研發適合國情的BIM應用軟件。這樣,BIM應用才能做到可持續發展。

BIM國家標準及行業標準宣貫會在京圓滿舉辦!

2019年4月17日在北京新世紀日航酒店,由中國建筑標準設計研究院主編的《建筑信息模型設計交付標準》GB/T51301-2018、《建筑工程設計信息模型制圖標準》JGJ/T448-2018和《建筑信息模型分類和編碼標準》GB/T51269-2017三本BIM領域內重要的國家、行業標準首次面向行業同仁發布與宣貫。

會議現場
會議現場

出席本次宣貫會議的領導有住房和城鄉建設部標準定額研究所副所長李錚,中國建筑標準設計研究院有限公司黨委書記、董事長劉志鴻,中國建筑第八工程局有限公司總工程師鄧明勝,華東建筑集團股份有限公司總工程師高承勇,中國電子工程設計院有限公司勘察設計大師謝衛,并由中國建筑標準設計研究院有限公司標準化研究院副院長蔡成軍主持。會議同時邀請了《建筑信息模型設計交付標準》、《建筑工程設計信息模型制圖標準》的主編人魏來和《建筑信息模型分類和編碼標準》的主編人羅文斌針對本次三本BIM標準進行重要講解。

中國建筑標準設計研究院有限公司黨委書記、董事長劉志鴻

中國建筑標準設計研究院有限公司黨委書記、董事長劉志鴻

住房和城鄉建設部標準定額研究所副所長李錚
住房和城鄉建設部標準定額研究所副所長李錚

中國建筑第八工程局有限公司總工程師鄧明勝
中國建筑第八工程局有限公司總工程師鄧明勝

華東建筑集團股份有限公司總工程師高承勇
華東建筑集團股份有限公司總工程師高承勇

中國電子工程設計院有限公司勘察設計大師謝衛
中國電子工程設計院有限公司勘察設計大師謝衛

中國建筑標準設計研究院有限公司建筑產品應用技術研究所所 長、國家標準《建筑信息模型分類和編碼標準》的主編羅文斌
中國建筑標準設計研究院有限公司建筑產品應用技術研究所所 長、國家標準《建筑信息模型分類和編碼標準》的主編羅文斌

中國建筑標準設計研究院有限公司副總建筑師、標準化研究院BIM總監、國家標準《建筑信息模型設計交付標準》和行業標準《建筑工程設計信息模型制圖標準》的主編人魏來
中國建筑標準設計研究院有限公司副總建筑師、標準化研究院BIM總監、國家標準《建筑信息模型設計交付標準》和行業標準《建筑工程設計信息模型制圖標準》的主編人魏來

作為本次會議的主持人,中國建筑標準設計研究院有限公司標準化研究院副院長蔡成軍首先感謝了出席本次會議的領導、專家和行業同仁,并宣布三項BIM國家標準及行業標準全國宣貫首次會議現在開始。

中國建筑標準設計研究院有限公司標準化研究院副院長蔡成軍
中國建筑標準設計研究院有限公司標準化研究院副院長蔡成軍

之后,中國建筑標準設計研究院有限公司黨委書記、董事長劉志鴻作為主辦方領導發表致辭。

中國建筑標準設計研究院有限公司黨委書記、董事長劉志鴻
中國建筑標準設計研究院有限公司黨委書記、董事長劉志鴻

劉院長表示,經過改革開放40年的高速發展,科學技術與數據使用的水平不斷提升,使得工程建設這樣一個傳統行業的發展也進入了新的階段。在建筑工程領域,BIM被大量采用,越來越多的設計企業和總承包單位在日常的工作中應用和學習BIM,并把它作為一種有效的方法和工具;政府部門也陸續提出基于BIM的審批的要求。BIM的普及和應用已然成為行業發展的必然趨勢。

因此,自2012年以來,受住房和城鄉建設部委托,中國建筑標準設計研究院作為主編單位主持編制了《建筑信息模型分類和編碼標準》、《建筑信息模型設計交付標準》、《建筑工程設計信息模型制圖標準》。在編制期間,標準院聯合國內40多家在行業中有影響力的參編單位,進行了廣泛的調研和深入研究。既借鑒了國際標準,又結合了國內工程實踐經驗,經過多年的編制完成了這三本標準的編制工作,填補了國內相關領域的空白。

2017年10月,《建筑信息模型分類和編碼標準》GB/T51269-2017被住建部批準為國家標準,并于2018年5月1日起正式實施。之后由住建部于去年12月份先后批準的《建筑信息模型設計交付標準》GB/T51301-2018、《建筑工程設計信息模型制圖標準》JGJ/T448-2018,也將在今年6月1日起正式實施。在此,感謝為這三本標準編制付出心血的所有業內專家、同仁;同時,也要感謝住建部的各位領導,在標準的編制過程中給予的支持和幫助。

住房和城鄉建設部標準定額研究所副所長李錚
住房和城鄉建設部標準定額研究所副所長李錚

隨后,住房和城鄉建設部標準定額研究所副所長李錚也代表住建部,對本次發布、宣貫的三本BIM標準表示衷心的祝賀,并對全體編委會以及及行業所有關注工程建設標準的人,一并表示感謝?!敖裉煨灥娜緲藴?,有關BIM數據分類、交付和表達,這正是行業所關心的重點問題。希望這三本標準,連同其他BIM標準,能夠推動BIM標準化向更高的層次發展?!彪S后,李所長還提了幾點關于標準的看法,與到場的各位分享,他提到:

1)充分認識標準宣貫是為標準實施營造有利環境,是有關人員知標準、識標準、懂標準、用標準的重要途徑;

2)希望以這次宣貫培訓活動為起點,繼續加大培訓力度。我昨天在報紙上也看到,魏總也提到,下一期可能要先后在全國舉辦,7期培訓班。主編單位也要組織好編制團隊,要承擔起標準的解釋工作,為BIM其他行業標準、地方標準、團體標準以至于企業標準都能夠提供充分的技術支持,使各級標準能夠統一協調;

3)要注意收集過程當中提出的有關問題,做好方法技術的迭代準備,促進標準不斷完善和提高。同時也要做好服務于BIM的自主知識產權底層平臺軟件的研發、BIM工程應用評價指標體系以及評價方法等這樣一些技術的支撐工作。

4)要重視國際交流,加強向國外、境外同行宣傳中國BIM標準,特別是標準院,作為ISO、buildingSMART中國對口單位,要組織和協調其他行業優秀單位,把中國BIM標準的先進思路帶到國際標準體系當中。

之后,會議進入標準宣貫環節。首先,中國建筑標準設計研究院有限公司副總建筑師、標準化研究院BIM總監、國家標準《建筑信息模型設計交付標準》和行業標準《建筑工程設計信息模型制圖標準》的主編人魏來做了主題為“共識與共生——BIM國家標準/行業標準宣貫”的標準宣貫報告。

中國建筑標準設計研究院有限公司副總建筑師、標準化研究院BIM總監、國家標準《建筑信息模型設計交付標準》和行業標準《建筑工程設計信息模型制圖標準》的主編人魏來
中國建筑標準設計研究院有限公司副總建筑師、標準化研究院BIM總監、國家標準《建筑信息模型設計交付標準》和行業標準《建筑工程設計信息模型制圖標準》的主編人魏來

首先,魏來主任圍繞交付標準和制圖標準詳細介紹了這兩本BIM標準編制的背景、編制的思路、使用方法;也介紹了國內外最新的BIM理念和方法,并選取標準的核心條文為大家做了一個深入淺的精彩的講解。之后,從標準化的視角,包括如何構建設計BIM,如何推廣實施BIM,提供了戰略性的、前瞻性的視角,也提供了標準化的一些思想、方法和解決方案。 最后,魏來主任強調,標準還是需要通過解釋才能讓大家明白標準為什么這么編,特別是標準的方法論。為此,標準院將在今年舉辦多場巡講,配合應用案例,使內容更加豐富、使方法論更加充實、更加易于理解?!斑@是一個或明或暗的時刻,但是我堅信即將迎來的是非常美好的一天。無論再模糊、再猶豫,都要對我們這個時代有一個清晰的認識——這個時代是不可避免、堅定的而且快速的,在朝著數字化的方向發展。在數字化的過程當中,BIM是非常重要的一個環節,沒有BIM就沒有數字城市?!蔽簛碇魅卧谛灥淖詈蠛粲跣袠I同仁各一起努力,共同將BIM做得更好。

中國建筑標準設計研究院有限公司建筑產品應用技術研究所所 長、國家標準《建筑信息模型分類和編碼標準》的主編羅文斌
中國建筑標準設計研究院有限公司建筑產品應用技術研究所所 長、國家標準《建筑信息模型分類和編碼標準》的主編羅文斌

之后,中國建筑標準設計研究院有限公司建筑產品應用技術研究所所 長、國家標準《建筑信息模型分類和編碼標準》的主編羅文斌做了標準宣講報告。羅所長對分類編碼的意義、基本概念、分類方法、主要用途進行了詳細的講解,并對照分類編碼標準的條文內容和條文說明,逐條進行了透徹的解釋?!昂竺娓戒浭枪ぷ鹘M成員花最大力氣去做的,現在返回來看,我們編制組第一次把中國工程建設領域相關的對象資源做了一次非常系統的梳理,這為我們后續BIM的應用提供了很好的基礎,我們在這個基礎上再去做一些迭代?!薄跋M蠹夷軌蛟趯嶋H的應用過程當中及時給我們反饋意見,我們也會積極跟大家配合,把相應的問題記下來,我們下一步的2.0版的制定過程當中全部改正過來?!?/p>

最后,在提問環節,魏來主任和羅文斌所長和參會者一同針對標準展開了深入的交流與探討。

此次宣貫會后,中國建筑標準設計研究院將進一步做好BIM國家標準、行業標準的解釋與宣傳培訓工作。預計今年還將在上海、武漢、深圳、山東等10個重點省市地區進行系列貫標工作;更將深入到行業、企業當中去巡講,幫助大家進一步理解與使用標準。

BIM模型應用于施工安全有哪些規范?需要包含哪些內容?

今天咱們聊聊BIM模型應用于施工安全需要包含哪些內容?BIM模型于建筑施工開口的防墜安全檢查,其所需的BIM模型為細部設計完成后,施工預備階段所準備的模型。為滿足此一階段施工安全檢查的需要,所建立的BIM模型必須滿足以下的三項規范要求:

(一)模型發展細度(LOD)要求必須滿足施工規劃的需求

一般設計完成階段的模型的發展細度為LOD300,亦即必須標示施工完成后的精確數量、尺寸、形狀、位置、方向等信息。然而施工規劃階段的BIM模型為施工廠商依據施工需要而準備,故其模型發展細度可達LOD400,亦即模型組件應具備精確數量、尺寸、形狀、位置、方向等信息及完整制造、組裝、細部施作所需的信息。

(二)模型建立必需搭配施工計劃進行臨時開口的建立

建筑施工開口為施工過程所產生的開口,其類型一般包括以下三種:(1)建筑完工后所具有的永久開口,例如樓梯直井;(2)永久結構物尚未施作所產生的臨時性開口,例如窗戶開口;(3)施工過程為滿足施工的需要所產生的臨時性開口,例如地下施工支撐的中間樁等。因此,在建立BIM模型時,應依據建筑施工的進度(表現于MSProject網圖中),建立上述三類開口。亦即,本建筑施工開口防墜安全檢查BIM模型的建立,并非一般細部設計的建筑設計模型,而是隨施工時程演進而逐步改變的BIM模型。例如,將模型依照施工計劃「凍結」在某一個施工時間點上,則可出現圖右側的三個施工過程的建筑開口。此三個開口在施工完成后,皆將為結構體或構造組件所包圍,而不具人員墜落的危險。然而在施工過程中,卻可能造成人員墜落的開口,必須加以防護。

(三)進度網圖的建立必須與BIM模型組件結合

如前項的要求,本建筑施工開口防墜安全檢查BIM模型乃具有時間性的BIM模型,其時間性必須以MSProject或P3等排程軟件進行排程,因此進度網圖的各工作項目,必須能與BIM模型的相關構造組件相搭配。亦即項目進度網圖的工作分解方式,必須能與所建立的BIM模型組件(或其群組)相配合。

好了,關于BIM模型應用于施工安全需要包含哪些內容就為大家介紹這么多,希望通過此文能夠幫到大家!